醫院智慧管理

醫院針對醫療質量控制、運營管理需要，應用信息技術加強信息互聯共享與流窗金程管控，
提升醫院管理智慧化水平的管理模式。

方案概述

醫院智慧管理是智慧醫院建設的重要内容，指醫院針對醫院行政管理、黨建管理、科(西訊kē)研教學、醫療質量、運營管理等需要，應用信息技術加強湖船信息互聯共享與流程管控，提升醫院管理智慧化水平的管理模式。把雲計算、器喝大(dà)數據、互聯網、人工(gōng)智能等新興技術應用在醫院管理的歌動各個方面，是“智慧醫院”概念延伸出的探索手段，從而為(wèi)醫院打造一套貼近也線管理、随需應變的工(gōng)作管理平台。“研究+技術”的雙輪驅動，持續緻睡家力服務于醫療衛生行業與醫院管理從信息化到智慧化的進程，土話幫助醫院管理不(bù)斷精細化、提升管理效率，知少從而整體提高醫院管理智慧化水平。

方案功能

  • 智慧辦公

    一體化的醫院管理門戶、智慧行政辦公、知識管理算舊、流程審批、議題決策、移動辦公等，全場景的照河協同辦公，助力管理思想的落地。

  • 智慧黨建

    設計理念以管理為(wèi)核心，以提升黨建服務為(wèi對木)驅動，以廣大(dà)職工(gōng)為(wèi)根本，靜筆符合醫院黨組織部門的管理需求。借助智慧黨建系統可以有效管市煙理黨組織及黨員信息，提升黨建工(gōng)作管理效能，增強去樹基層黨建活力。

  • 智慧工(gōng)會(huì)

    充分融入“互聯網”，完成從傳統模式到互聯互通(tōng)的升級。保證職工(來筆gōng)民主監督、民主決策的同時(shí)，解決了原有的時(shí)間相小、地域限制，實現了民主管理的常态化，是民主管理創新的新階段。

  • 智慧科(kē)研

    系統以過程管理為(wèi)核心，以數據分析為(wèi)抓手，以成果為(白知wèi)主線，以實時(shí)預算為(wèi藍音)基礎，以人才培養為(wèi)目标，五步建成畫很科(kē)研創新體系。将科(kē)研作為(w年快èi)戰略後勁，助推醫院發展。

  • 智慧預算

    全面預算管理系統将經濟活動的每一環節都納入管理，完整覆蓋編制、執行、調整我化、分析、考評所有關鍵點，助力資(zī)源優化配置和戰為飛略目标的實現。

方案價值

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